FISUL - Escola de Negócios do Setor Elétrico

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Gerenciamento de Projetos em PMBOK

O curso apresenta a metodologia de gerenciamento de projetos segundo as diretrizes do PMBOK, aplicando as ferramentas, terminologias e métodos padronizados para o gerenciamento de projetos reconhecidos pelo PMI.

Apresentar os princípios da metodologia de gerenciamento de projetos, aplicando as diretrizes do PMI para orientar as ações dos profissionais de projeto e de outras partes interessadas que estão engajadas em projetos, através da metodologia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 

Objetivos:

* Apresentar as diretrizes, terminologias e métodos usados no PMBOK para a prática de gerenciamento de projetos. Dentro dos objetivos do curso podemos destacar:

* Compreender os princípios e ferramentas para gerenciamento de projetos, segundo o guia PMBOK e suas áreas de conhecimento.

* Apresentar metodologia ágil e suas ferramentas para gerenciamento de projetos.

* Princípios de Gerenciamento de Projeto. Definir o que se entende por Projeto, Programa e Portifólio. 

* Detalhar e conhecer as 10 áreas do conhecimento e processos de gerenciamento de um projeto aplicando as ferramentas e diretrizes adequadas.

  • Desconto

    10% desconto para ex- aluno FISUL. Consulte condições especiais para estudantes, professores e pacotes corporativos.

  • Desconto para entidades

    ABRACE - Associação Brasileira de PCHs E CGHs - COPEL - ABRAGEL - Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de SC

  • Dias

    23, 25, 30 julho - 01, 06, 08,13,16, 20 e 23 agosto (terças e quintas)

  • Horário

    19h às 22h

  • Professora

    Mara Regina Alves de Assis, engenheira industrial elétrica, Renováveis, Gestora de Contratos de OM de Parques Eólicos.

Conteúdo Programático

1.Princípios do Gerenciamento de Projeto e Metodologia PMBOK (5h)

2.Iniciação (2h)

3.Planejamento (4h)

4. Execução (6h)

5. Controle e Monitoramento (3hs) 

6. Encerramento do Projeto (2h)

7.Metodologias Ágeis (Introdução e Ferramentas) (3h) 

8. Aplicação do Conhecimento (Simulado via Forms) e divisão em grupos para estudo de casos situacionais de tomada de decisão em Projetos (5h)

Corpo Docente

Franklin miguel

coordenador

  • titulação

    Doutor em Sistema de Potência (USP) e CEO na Electra Energy

  • Disciplinas ministradas

    Modelo Institucional do Setor Elétrico

  • resumo

    Doutor em Sistema de Potência (USP) e CEO na Electra Energy. Foi diretor de Regulação e Comercialização na Norte Energia. Mestre em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Santa Catarina (1997), com pós graduação em Planejamento, Operação e Comercialização da Indústria de Energia Elétrica pela Universidade Federal do Paraná (2004) e MBA em Gestão de Energia pela Fundação Getúlio Vargas (2002). Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995) e em direito pela Faculdade Dom Bosco (2009).Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, Eletrônica de Potência, Direito Regulatório, Comercialização de Energia no segmento livre e regulado, Cálculo de Tarifa de Distribuição e Transmissão. Possui experiência acadêmica como professor em diversas instituições. Atuou como Diretor de Regulação e Comercialização na Norte Energia.

  • Em 4X

    R$ 500,00

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